¿Qué tienen en común los productos de Dieter Rams para Braun, los de Jonathan Ive para Apple y una jugada de Zidane? Son creaciones tan inspiradoras que descubres que la mejor definición de diseño es un diseño en sí. Con la misma certeza asumes que la conceptualización que proporciona el lenguaje es necesaria para entender la realidad. Saber qué haces, cómo y por qué es fundamental.
He hecho un rediseño para explicar visualmente cómo me gustaría que fuera Twitter en 2011 (incluyendo funcionalidades). Es un ejercicio por diversión. Sé que desde fuera se ve todo más fácil. Ir a capturas directamente.
El iPad ha hecho mucho daño a la experiencia de usuario en la web. #newtwitter, que según dicen fue un concepto muy personal de Evan Williams, y los blogs de Gawker son dos ejemplos palmarios. Varios meses después de su implantación, Twitter sigue permitiendo la opción de usar la clásica interfaz y el tráfico de Gawker ha bajado de forma alarmante.
Admiro el trabajo de Evan Williams, Jack Dorsey y de todo el equipo de @design, pero la experiencia de #newtwitter es como un puñetazo en el estómago.
Si los CEOs de turno tuvieran un compromiso claro con la cultura hacker (saber programar y diseñar ayuda) sus empresas serían más rentables. La crisis existencial de la empresas periodísticas…
el menosprecio del negocio que había en las búsquedas…
y el autoengaño de considerarse una empresa de medios más que de tecnología que tuvo una consecuencia fatal: la no contratación y huida de los mejores programadores. En definitiva; la ausencia de cultura hacker que desafíe los límites.
Desde que Google y Facebook nacieron supieron que contar con los mejores desarrolladores es garantía de éxito. La cultura hacker ha impregnado cada metro cuadrado de las dos compañías (especialmente en Facebook).
Zuckerberg es programador. Le encanta el olor a napalm por las mañanas. En la guerra es sinónimo de victoria. En la web es el olor de la libertad. Y a corto-medio plazo: innovación, estándares… progreso.
Si los CEOs de turno tuvieran un compromiso claro con la cultura hacker, saber programar y diseñar ayuda, sus empresas serían más rentables. La sociedad sería más libre. El futuro sería brillante..
En Google, con Schmidt, no se cumple. El caso Google & Verizon no es el primero ni será el último que intente crear 2 castas de internet y ponga en riesgo nuestros derechos.
Pero el caso de Yahoo tiene otra derivada. Las empresas de medios están siendo el nuevo Yahoo. Sólo algunas nativas digitales, NY Times y pocas más saben que son empresas de tecnología.
Para hacer sostenible tus contenidos periodísticos los tienes que hacer atractivos y entendibles visualmente, especialmente los que son datos puros, construir una comunidad y pivotar a una compañía tecnológica que ofrece contenidos.
Para tu compañía de medios el buen programador y el buen DISEÑADOR son tan importantes como el buen periodista. Repítelo. Asúmelo.
Y si estás en España, si queremos competir en tecnología con las empresas web de EE.UU no dudes en importar talento. Es tan obvio que lo olvidamos. Otra pregunta es si desde España u otro país se puede competir. Es una de las grandes preguntas.
He comentado alguna vez que el futuro de las redes radica en metamorfearse a proveedores de identidad e interacción. Imagina que puedes instalar Facebook en tu dominio e interactuar con tu red.
Ayer y hoy se está celebrando Chirp, la conferencia oficial de Twitter. El primer día lo dedicaron a estrategia y hoy será para desarrolladores.
Cuando anunciaron @Anywhere en el SXSW 2010 muchos se sintieron defraudados y lo tildaron de widget con esteroides. Ayer, Dick Costolo, dio más detalles.
He comentado en varias ocasiones que el futuro de las redes radica en metamorfearse a proveedores de identidad e interacción. Facebook, Twitter… YouAre (ojalá) dejarán de circunscribirse en sus dominios y serán distribuidores de funcionalidades que correrán bajo tu propio dominio. Cualquier dominio personal será tu red social.
¿Si en tu dominio tienes todo lo que hay y haces en facebook.com y con la interfaz de facebook.com vas a ir a facebook.com?
Por cuestiones de marca, producto, medición, tecnológicas… ¡MONETIZACIÓN! actualmente la actividades en una red social se centralizan en un dominio. Con @Anywhere se da un primer salto hacia este futuro. El discurso que utilizan para explicar @Anywhere no revela nada de este objetivo pero creo que van por ahí.
@Anywhere supone el primer sistema de publicación de contenidos y relación ubicuo, distribuido, total.
Con @Anywhere puedes tuitear desde cualquier web y añadir gente. Hay plugins y extensiones de navegadores que permiten hacerlo, pero son productos que apenas van más allá de ser complementos para usuarios avanzados.
Con @Anywhere, Twitter deja de ser una web y se convierte en la piel de la web.
Documento colaborativo realizado por un grupo de ciudadanos agrupados bajo la plataforma ‘Por una red sostenible’.
Consideramos imprescindible la retirada de la disposición final primera de la Ley de Economía Sostenible por los siguientes motivos:
1 – Viola los derechos constitucionales en los que se ha de basar un estado democrático, en especial la presunción de inocencia, libertad de expresión, privacidad, inviolabilidad domiciliaria, tutela judicial efectiva, libertad de mercado, protección de consumidoras y consumidores, entre otros.
Hace un mes, un día antes de que se supiera la jugarreta del Ministerio de Cultura y se lanzará el #manifiesto, publiqué Cuarta revolución industrial: la digitalización en el que hablo de la defensa de nuevos derechos.
Es una guerra silenciosa que como la perdemos la vista, ni éstas ni otras predicciones tendrán sentido. ¡Gracias por invitarme, Marc!
No podemos callarnos. Este texto se publica en multitud de sitios web. Si estás de acuerdo, publícalo también en tu blog.
Ante la inclusión en el Anteproyecto de Ley de Economía Sostenible de modificaciones legislativas que afectan al libre ejercicio de las libertades de expresión, información y el derecho de acceso a la cultura a través de Internet, los periodistas, bloggers, usuarios, profesionales y creadores de internet manifestamos nuestra firme oposición al proyecto, y declaramos que…
Los coletazos de las viejas estructuras serán intensos, desesperados y peligrosos. ¿Cómo resumir en pocas palabras los retos y peligros de estas primeras décadas del siglo XXI?
2000-2010, el boom de internet = 1789, la revolución francesa. 2010-2020, la transformación digital = 1948, la declaración universal de los Derechos Humanos. Las viejas estructuras se resistirán a la transformación que supone la digitalización en nuestra vida diaria y nos tocará defender nuevos derechos universales relacionados con el acceso a internet, la privacidad y la propiedad intelectual.
Primera Revolución Industrial (finales siglo XVIII): industria textil, ferrocarril…
Segunda Revolución Industrial (finales siglo XIX): la industria química a través del petróleo, la industria automovilística y los primeros usos de la electricidad permitieron la modernización de las ciudades (calles asfaltadas e iluminadas, tiendas, colegios…)
Tercera Revolución Industrial (siglo XX): principalmente la electricidad, la ciencia y la mecanificación del trabajo impulsó la expansión del capitalismo y la informática.
Cuarta Revolución Industrial (siglo XXI): internet y la digitalización de la sociedad, la economía, la educación y la política. Tendrá un impacto equiparable a lo que supuso la electricidad en el siglo XX.
2000-2010
El inicio de milenio marca el fin de la Edad Contemporánea. Se han producido dos hechos que serán equivalentes a lo que supuso el inicio de la Edad Contemporánea con la Revolución francesa: la implantación de la globalización económica y la popularización de internet naciendo una nueva etapa en la historia que podemos llamar como la Edad Digital.
En solo 10 años los modelos de negocio clásicos del periodismo, la telefonía, la música, la energía, la cultura, la televisión o el cine, que funcionaban en un oligopolio de facto, han entrado en una crisis estructural en la que confunden conceptos tan básicos como valor y precio abocándoles a la quiebra.
Parafraseando a Arrabal, el milenarismo ha llegado a los negocios que se basaban en la intermediación y distribución.
Este fin de ciclo está siendo posible gracias a empresas, especialmente en la web, cuya única solución para ganar era crear productos disruptivos como han hecho Google, Apple, Skype, Amazon…
Cuando te relacionen en la misma frase innovación y riesgo, huye. Es ponerse la venda antes de la herida. Es el cuento de la cigarra y la hormiga.
Pero la cigarra tiene un amigo: la lagartija. Los coletazos de las viejas estructuras serán intensos, desesperados. Peligrosos.
2010-2020
Después de la revolución francesa vino el reino del terror. Se entregó el poder a un Directorio de cinco personas que desembocó en revueltas internas y diez años después en un golpe de Estado de Napoleón.
El lanzamiento de productos disruptivos y el desplome de modelos de negocio con moho será incesante. La innovación está matando a la especulación. Desgraciadamente, al igual que pasó en Francia hace 220 años, la clase política no está preparada para afrontar el futuro. Está sometida a presiones que serán efectivas en gran parte.
Tenemos la responsabilidad de luchar por una Declaración de Derechos Digitales o al menos que no se salten los promulgados en 1948, como el de:
Todo individuo tiene derecho a la libertad de opinión y de expresión; este derecho incluye el de no ser molestado a causa de sus opiniones, el de investigar y recibir informaciones y opiniones, y el de difundirlas, sin limitación de fronteras, por cualquier medio de expresión.
El 23 de octubre de 2001, cinco semanas después del 11-S, Steve Jobs presentó el iPod con su narrativa habitual. Un clásico ejemplo de producto disruptivo cuya idea y proceso de fabricación recopiló Wired. Con su integración en iTunes contribuye notablemente al principio del fin del actual modelo de negocio de la industria discográfica:
El futuro sí es lo que era.
Actualización 1 de diciembre: Un día después de publicar este post, el Gobierno incluye «a escondidas» en el anteproyecto de la Ley de Economía Sostenible la potestad de que un juez una comisión administrativa del Ministerio de Cultura pueda cerrar una web que contenga enlaces para la salvaguarda de los derechos de propiedad intelectual. Esta medida implica una inseguridad jurídica alarmante para las empresas de la industria web. Enrique Dans dibuja el panorama de forma contundente y certera. Estamos, como muy acertadamente ha definido Antonio Delgado, ante la la Ley Corcuera 2.0.