Cuarta revolución industrial: la digitalización

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Los coletazos de las viejas estructuras serán intensos, desesperados y peligrosos.¿Cómo resumir en pocas palabras los retos y peligros de estas primeras décadas del siglo XXI?

2000-2010, el boom de internet = 1789, la revolución francesa.
2010-2020, la transformación digital = 1948, la declaración universal de los Derechos Humanos. Las viejas estructuras se resistirán a la transformación que supone la digitalización en nuestra vida diaria y nos tocará defender nuevos derechos civiles universales relacionados con el acceso a internet, privacidad, propiedad intelectual…

  • Primera Revolución Industrial (finales siglo XVIII): industria textil, ferrocarril…
  • Segunda Revolución Industrial (finales siglo XIX): la industria química a través del petróleo, la industria automovilística y los primeros usos de la electricidad permitieron la modernización de las ciudades (calles asfaltadas e iluminadas, tiendas, colegios…)
  • Tercera Revolución Industrial (siglo XX): principalmente la electricidad, la ciencia y la mecanificación del trabajo impulsó la expansión del capitalismo y la informática.
  • Cuarta Revolución Industrial (siglo XXI): internet y la digitalización de la sociedad, la economía, la educación y la política. Tendrá un impacto equiparable a lo que supuso la electricidad en el siglo XX.

2000-2010

El inicio de milenio marca el fin de la Edad Contemporánea. Se han producido 2 hechos que serán equivalentes a lo que supuso el inicio de la Edad Contemporánea con la Revolución francesa. La implantación de la globalización económica y la popularización de internet supone el inicio de una nueva etapa en la historia: la Edad Digital.

Ha sido la década de la disrupción. Newsweek la define como la década de la destrucción.

En solo 10 años los modelos de negocio clásicos del periodismo, la telefonía, la música, la energía, la cultura, la televisión o el cine, que funcionaban en un oligopolio de facto, han entrado en una crisis estructural en la que confunden conceptos tan básicos como valor y precio abocándoles a la quiebra.

Hasta el capitalismo, por otras cuestiones, ha estado al borde del colapso.

Parafraseando a Arrabal, el milenarismo ha llegado a los negocios que se basaban en la intermediación y distribución.

Este fin de ciclo está siendo posible gracias a empresas, especialmente en la web, cuya única solución para ganar era crear productos disruptivos como han hecho Google, Apple, Skype, Amazon…

¡Cuando te relacionen en la misma frase innovación y riesgo, huye! Es ponerse la venda antes de la herida. Es el cuento de la cigarra y la hormiga. Puede que mueras en el intento. Por ejemplo, creo que Kindle es una solución de transición, pero lo construido lo aprovechará otra hormiga.

Pero la cigarra tiene un amigo: la lagartija. Los coletazos de las viejas estructuras serán intensos, desesperados. Peligrosos.

2010-2020

Después de la revolución francesa vino el reino del terror. Se entregó el poder a un Directorio de 5 personas que desembocó en revueltas internas y diez años después en un golpe de Estado de Napoleón.

El lanzamiento de productos disruptivos y el desplome de modelos de negocio con moho será incesante. La innovación está matando a la especulación. Desgraciadamente, al igual que pasó en Francia hace 220 años, la clase política no está preparada para afrontar el futuro. Está sometida a presiones que serán efectivas en gran parte.

Principios como la neutralidad en la red, una revisión a fondo de los derechos de propiedad intelectual, respeto máximo a la privacidad, medidas transversales para una mejor monetización en la web… estarán en juego en los próximos años.

Tenemos la responsabilidad de luchar por una Declaración de Derechos Digitales o al menos que no se salten los promulgados en 1948, como el de:

Todo individuo tiene derecho a la libertad de opinión y de expresión; este derecho incluye el de no ser molestado a causa de sus opiniones, el de investigar y recibir informaciones y opiniones, y el de difundirlas, sin limitación de fronteras, por cualquier medio de expresión.

El 23 de octubre de 2001, 5 semanas después del 11-S, Steve Jobs presentó el iPod con su técnica habitual. Un clásico ejemplo de producto disruptivo cuya idea y proceso de fabricación recopiló Wired. Con su integración en iTunes contribuye notablemente al principio del fin del actual modelo de negocio de la industria discográfica:

El futuro sí es lo que era.

Actualización 1 de diciembre: Un día después de publicar este post, el Gobierno incluye “a escondidas” en el anteproyecto de la Ley de Economía Sostenible la potestad de que un juez una comisión del Ministerio de Cultura pueda cerrar una web que contenga enlaces para la salvaguarda de los derechos de propiedad intelectual. Esta medida implica una inseguridad jurídica alarmante para las empresas de la industria web. Enrique Dans dibuja el panorama de forma contundente y certera. Estamos, como muy acertadamente ha definido Antonio Delgado, ante la la Ley Corcuera 2.0.

Por cierto, datos de la industria de la música en Reino Unido confirman que un mundo con descargar reporta más dinero a los artistas musicales.

Actualización 2 de diciembre: Súmate al Manifiesto ‘En defensa de los derechos fundamentales en internet’

4 Comentarios

  1. 1 Gabriel Segura

    Cuando te pones a escribir bien… pareces periodista.

    Me ha gustado mucho leerlo.

  2. 3 Benito Castro

    Me gusta la visión de evolución histórica y la justificación del por qué, hoy, la disrupción. Los cambios, ahora, son más y más rápidos. La tecnología, como siempre, marca a las personas, a la sociedad, a sus organizaciones, actividades… Pasó con la rueda, con la máquina de vapor, con la imprenta, con la radio, con la tv. Y ahora con internet, y más aún, con la internet de las personas. En todas estas circunstancias la humanidad ha vivido choque de modelos como consecuencia de la aparición de nuevas herramientas. El modelo antiguo (el herrero) con el nuevo (el chapista)

    El choque de puntos de vista se hace más patente, tiene más fuerza, desde el momento en el que la tecnología hoy es más disruptiva que nunca, pues lo estamos viviendo en primera persona y afecta muy rápidamente a muchos más millones de personas también.

    Porque a la máquina de vapor, por su parte, se le atribuye nada más y nada menos que el nacimiento de la clase burguesa y de un modelo de producción basado en el uso limitado de unas herramientas por unos pocos, frente a unos (muchos) que formaban sólo un eslabón más del proceso productivo a pesar de su calidad de ser humano.

    La imprenta sacó de los monstaerios, principalmente, el monopolio de la generación de contenidos… Y así todo…

    Como ejercicio intelectual interesante, se trataría de ver hasta qué punto van a ser realidad dos cuestiones en este tiempo que nos toca vivir: que el negocio en internet sea más estable ( será por la via de la publicidad, será por los servicios premiums, ¿por dónde será?…) y hasta qué punto, por otra parte, las sociedades no ‘vean peligrar’ cualquiera de aquellas cosas que internet pone en peligro desde su punto de vista: la seguridad ciudadana, los derechos de autor…

    El choque de modelos al final obtiene una resultante entre lo viejo y lo nuevo, pero parece muy patente, por la experiencia histórica acumulada, que las tecnologías, siempre disruptivas en mayor o menor medida, imponen su ley de forma más que evidente. Los guardianes de lo establecido intentan evitar la para ellos hecatombe, pero no nos vanagloriemos los que soportamos la entrada de lo nuevo, pues nosotros necesitamos un tiempo suficiente para reconfirmar que lo que prometemos es realmente así desde ahora y en el transcurso de un tiempo futuro razonable.

    • 4 José Luis Antúnez

      Ciñéndome al penúltimo párrafo de tu comentario hablas de publicidad, servicios de pago… Todos son modelos válidos y contrastados. Los puntos débiles de cada modelo sería otra cuestión, pero…

      la batalla en cuanto a modelos de negocio está en qué para que la industria web madure se depende de iniciativas políticas que son las que pueden regular y decidir en ciertos aspectos. Por ejemplo, una medida de muchas que los gobiernos han de afrontar en el sector de las telecomunicaciones: otorgar una IP autonómica/regional para una mayor segmentación y monitorización de la publicidad en la web.

      Otra medida, proteger al consumidor on line y a las tiendas online ante los chiringuitos web que timan, etc etc…

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