Talento, libertades, adiós a empresas de medios, competir con USA.
Los Delicious Popular del jueves pasado reseñaban un texto de Paul Graham, que a través de Y Combinator ha estado en la cocina de startups por todos conocidas, en el que reflexionaba sobre la pérdida de influencia y liderazgo de Yahoo.
Entre los factores, mencionaba:
la entrada de dinero fácil, el menosprecio del negocio que había en las búsquedas… y el autoengaño de considerarse una empresa de medios más que de tecnología; lo que tuvo una consecuencia fatal: la no contratación y huida de los mejores programadores. En definitiva; la ausencia de cultura hacker que desafíe los límites.
Desde el comienzo Google y Facebook supieron que contar con los mejores desarrolladores es garantía de éxito. La cultura hacker ha impregnado cada metro cuadrado en las dos compañías, especialmente en Facebook. Zuckerberg es programador. Le encanta el olor a napalm por las mañanas. En la guerra es sinónimo de victoria. En la web es el olor de la libertad. Y a corto-medio plazo: innovación, estándares… progreso.
Si los CEOs tuvieran un compromiso claro con la cultura hacker sus empresas serían más rentables. La sociedad sería más libre. El futuro sería brillante
Si los CEOs de turno tuvieran un compromiso claro con la cultura hacker, saber programar ayuda, sus empresas serían más rentables. La sociedad sería más libre. El futuro sería brillante.
En Google, con Schmidt, no se cumple. El caso Google & Verizon no es el primero ni será el último que intente crear 2 castas de internet y ponga en riesgo nuestros derechos.
Pero el caso de Yahoo tiene otra derivada. Las empresas de medios están siendo el nuevo Yahoo. Solo algunas nativas digitales, NY Times y pocas más saben que son empresas de tecnología. El buen programador es tan importante como el buen periodista. Repítelo. Asúmelo.
Y si estás en España, si queremos competir en tecnología con las empresas web de USA no dudes en importar talento. Es tan obvio que lo olvidamos. Otra pregunta es si desde España u otro país se puede competir. Es una de las grandes preguntas. Al menos recurrente, existencial… sobre todo desde que estamos con YouAre y con el ya vamos viendo un poco de luz con soluciones para empresas.
Tuenti, lo supo y lo hizo. De momento es la excepción.
